Six Sigma Yellow Belt - eLearning (eksamen inkluderet)

5.500,00 DKK

eLearning

Six Sigma Yellow Belt (SSYB™) kurset er skræddersyet til at hjælpe alle, der er interesserede i at vide, hvad Six Sigma er; lære de vigtigste koncepter inden for Six Sigma; og at få en grundlæggende forståelse af, hvordan Six Sigma-metoden fungerer med at forbedre kvalitet og reducere fejl. Formålet med Six Sigma Yellow Belt-eksamen er at bekræfte, at du har en grundlæggende forståelse af Six Sigma. Når du består eksamen, vil du være akkrediteret som "Six Sigma Yellow Belt"

Six Sigma Yellow Belt

Fordele ved Six Sigma

Six Sigma hjælper virksomheder med at reducere omkostninger og øge produktiviteten
Six Sigma forbedrer kvaliteten af projektresultater ved at reducere ineffektivitet og fejl
Six Sigma øger kundetilfredshed og loyalitet
Certificerede Six Sigma-professionelle kan hjælpe med at øge afkastet betydeligt
Der er primært to metodologier inden for Six Sigma, nemlig DMAIC og DMADV.

DMAIC

DMAIC er en datadrevet Six Sigma-metodologi til forbedring af eksisterende produkter og processer. DMAIC-processen bør anvendes, når et eksisterende produkt eller en proces kan forbedres for at opfylde eller overgå kundekrav. DMAIC-metodologien består af fem faser:

Definer - Definer projektets mål og leverancer (interne og eksterne).
Mål - Mål processen for at bestemme den nuværende procesydelse (baseline).
Analyse - Find grundårsagerne til fejl.
Forbedre - Forbedre processen ved at eliminere fejl.
Kontrol - Styr fremtidig præstation.

DMADV

er en almindelig DFSS-metodologi (Design for Six Sigma) der bruges til at udvikle en proces eller et produkt, som endnu ikke findes i virksomheden. DFSS er en anvendelse af Six Sigma, der fokuserer på design eller redesign af de forskellige processer, der anvendes i fremstillingen af produkter eller levering af tjenester, idet man tager hensyn til kundernes behov og forventninger. DMADV anvendes, når det eksisterende produkt eller proces ikke opfylder kundespecifikationen eller Six Sigma-niveauet, selv efter optimering med eller uden brug af DMAIC. DMADV-metodologien består af fem faser:

Define the project objectives and customer deliverables
Mål processen for at bestemme det aktuelle præstationsniveau
Analyser og bestem de grundlæggende årsager til fejl
Design processen i detaljer for at opfylde kundens behov
Valider ydeevnen af designet og dets evne til at opfylde kundernes behov

Kursus tidsplan

Introduktion til Six Sigma
Lektion 01
- Historie om kvalitet (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, osv.)
- Udviklingen af Six Sigma
- Definition af Six Sigma - filosofi og målsætninger
- Oversigt over Six Sigma DMAIC-processen
- Interessenter og oprettelse af et Six Sigma-projekt
- Identifikation og dokumentation af interessentkrav
- Identifikation af interessenter og kunder
- Dataindsamling og -analyse
- Bestemmelse af kritiske krav
- Kriterier for valg af projekt
- Etablering af præstationskriterier
- Brug af økonomiske kriterier til at evaluere projektets fordele
- Maksimering af projektfordele for organisationen
Projektplanlægning
Lektion 02
- Creating Project Charter
- Negotiating Charter
- Managing team dynamics
- Initiating teams
- Stages of team development
- Maslow's hierarchy of needs
- Motivation techniques
- Conflict Resolution Techniques
- Management / Leadership styles
- Roles played by people in a project
- Key tools for project management and planning
Six Sigma-metodologi - Definition
Lektion 03
Indtastninger
- Behov for Six Sigma-projekt, sponsorering af øverste ledelse, kernehold identificeret
Værktøjer
- Organisationshierarki
- Overordnede proceskort
- Overordnede pareto-diagrammer
- Værktøjer til idégenerering og kategorisering
Output
- Project charter
- Established metrics
- Problem definition
- Roles and responsibilities
Six Sigma-metodologi - Måling
Lektion 04
- Målsætninger for målefase
Indtastninger
- Resultaterne af Definer-fasen
Værktøjer
- Data collection tools and techniques
- Measurement scales
- Validation techniques (R & R measurements)
- Statistical distributions
- Data mining
- Charts
- Process map
- Stakeholder tools
- Process costs
Output
- Well-defined processes
- Baseline process capability
- Process parameters affecting CTQs
- Cost of poor quality (COPQ)
- Measuring system
Six Sigma-metodologi - Analyser
Lektion 05
Målsætninger for analysefasen
Indgange
- Resultater af målefase
Værktøjer
- Ishikawa-diagram
- Fejltype- og effektanalyse
- Hypotesestudie
- Kapabilitetsstudie af processer
Output
- Væsentlige årsager til fejl
- Specifikke og fælles årsager til variation
- DPMO og sigma-niveau
Six Sigma-metodologi - Forbedre
Lektion 06
Indtastninger
- resultater af analysefasen
Værktøjer
- Afkast af investering
- Løsningsdesignmatrix
- Forsøgsdesign
- Taguchis robusthedskoncepter
- Metode til responsflade
- Værktøjer til projektplanlægning og -styring
- Prototyper
Output
- Cost/benefit for different solutions
- Selection of solutions for implementation
- Implementation plan
Six Sigma-metodologi - Kontrol
Lektion 07
Inputter
- resultater af forbedringsfasen
Værktøjer
- Control plan
- Statistical process control
- Lean enterprise
- 5S
- Kaizen
- Kanban
- Total productive maintenance
- Re-analysis of measurement systems
Output
- Implementerede løsninger
- Revideret målesystem
- Kontrolplan for fortsatte fordele
- Forbedrer proceskapabilitet
- Lærte lektioner
Case-studier

Læringsresultater

Under Six Sigma Green Belt-certificeringskurset vil deltagerne kunne udvikle:

Koncepter

Forstå koncepterne, implementeringen og målene med Six Sigma. Træn, dokumenter, overvåg, reager og afstem systemerne.

Procesforbedring

Være i stand til at bruge en struktureret tilgang til procesforbedring i deres organisationer

DMAIC

Færdighed i brugen af DMAIC-metoden (Definer, Mål, Analyser, Implementer og Kontroller)

Kontrol af defekter

Færdighed i at forudsige, forebygge og kontrollere fejl i en proces. Forståelse for elementerne af spild.

Kvalitetsforbedring

Færdighed i at opnå bæredygtig kvalitetsforbedring gennem procesforbedring.

Procesopdagelse

Forståelse af værktøjer til procesopdagelse, variation i processer, reduktion af variation i processer og opnåelse af forudsete resultater. Evnen til at identificere, måle og analysere procespotentiale

Metodologier

Forståelse af, hvornår man skal bruge hvilken Six Sigma-metodologi. Brug af inferentiel statistik, hypotesetestning. Evnen til at bruge kapabilitetsanalyse og forståelse af brugen af statistisk proceskontrol.

Lean

Kendskab til sammenhængen mellem Lean-værktøjer

Vigtige funktioner

Adgang

180 dages adgang til e-læringsplatformen når som helst (selvstudie). Tilgængelig i mobilapp også.

Videoer

40 videoer af høj kvalitet (cirka 4 timers varighed)

Studievejledninger

8 nyttige studievejledninger (også tilgængelige i downloadbare formater)

Reference

Reference materialer til at hjælpe dig med at lære

Certificering

Six Sigma Yellow Belt officiel certificering inkluderet

Eksamen

Eksamensbevis inkluderet. Gyldigheden følger din adgangsperiode til kurset. Vælg din dato når som helst!

Reeksamen

du får tre ekstra chancer for at bestå eksamen, uden ekstra omkostninger!

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Dette kursus anbefales varmt til medarbejdere og organisationer, som har brug for en standardiseret tilgang til problemløsning for løbende forbedring inden for kvalitetsstyring.

Ingeniør i løbende forbedring

Produktionslinjechef

Kvalitetssikringschef

Senior systemingeniør

Projektleder

Start kursus nu

Eksamensdetaljer

Eksamensformat

Flervalg
40 spørgsmål pr. eksamen
Et point tildelt for hvert rigtigt svar
Ingen fradrag for forkerte svar
60 minutters varighed
28 spørgsmål skal besvares korrekt for at bestå
Online eksamen uden overvågning
Målgruppeprofil: Alle, der er interesserede i at vide mere om Six Sigma, kan tage dette kursus og eksamen gratis.

Eksaminationen foregår udelukkende online. Du har tre forsøg til at gennemføre eksamen. Det er nødvendigt at booke eksamensforsøget mere end 48 timer i forvejen.

Forudsætninger
Der er ingen formelle forudsætninger for dette kursus.

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!

;