Scrum Pakke: Scrum Master (SMC™) & Scrum Produktansvarlig (SPOC™) - eLearning

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide ) er udviklet som en vigtig guide til organisationer og projektledere, der ønsker at implementere Scrum, og også til dem, der ønsker at forbedre deres processer. Den er baseret på erfaringer fra tusindvis af projekter i forskellige organisationer og brancher. Der er taget højde for bidrag fra mange Scrum-eksperter og projektledere i udviklingen.

• Som en omfattende guide til alle Scrum-praktikere, der arbejder med Scrum-projekter i alle organisationer og brancher.
• Som referencekilde for alle, der interagerer med Scrum Core Team, herunder, men ikke begrænset til, Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body og Stakeholders (dvs. sponsor, kunde og brugere).
• Som en kilde til viden for alle mennesker, der ikke har nogen tidligere erfaring med eller viden om Scrum-rammen, men som ønsker at lære i detaljer om emnet.

For medlemmerne af Scrum Core Team, herunder:

• Product Owners, der ønsker at forstå Scrum-rammen fuldt ud og især de kunde-/interessentrelaterede spørgsmål i forbindelse med forretningsmotivation, kvalitet, forandring og risikoaspekter i forbindelse med Scrum-projekter.
• Scrum Masters, der ønsker at lære deres specifikke rolle i at overvåge anvendelsen af Scrum-rammen i Scrum-projekter.
• Medlemmer af Scrum-teams, som ønsker at få en bedre forståelse af Scrum-processerne og de tilhørende værktøjer, der kan bruges til at skabe projektets produkt eller service.

Scrum er det mest populære Agile-framework. Det er en adaptiv, iterativ, hurtig, fleksibel og effektiv metode designet til at levere betydelig værdi hurtigt og gennem hele et projekt.

Scrum sikrer transparens i kommunikation og skaber et miljø med fælles ansvar og kontinuerlig fremgang. Scrum-frameworket, som det er defineret i SBOK™-guiden, er struktureret til at understøtte produkt- og serviceudvikling i alle typer industrier og i enhver type projekt, uanset kompleksitet.

Et Scrum-projekt involverer en fælles indsats for at skabe et nyt produkt, en service eller et andet resultat som defineret i projektets visionserklæring. Projekter påvirkes af begrænsninger i tid, omkostninger, omfang, kvalitet, ressourcer, organisationens kapabiliteter og andre begrænsninger, der gør dem vanskelige at planlægge, udføre, styre og i sidste ende lykkes med. Ikke desto mindre giver en vellykket implementering af resultaterne fra et afsluttet projekt væsentlige forretningsmæssige fordele for en organisation. Derfor er det vigtigt for organisationer at vælge og anvende en passende projektledelsesmetodologi.

En nøglestyrke ved Scrum ligger i brugen af tværfunktionelle, selvorganiserende og bemyndigede teams, der opdeler deres arbejde i korte, koncentrerede arbejdscyklusser kaldet Sprints. Scrums fokus på værdidrevet levering hjælper Scrum Teams med at levere resultater så tidligt i projektet som muligt.