PMI PfMP® Portfolio Management Professional - Live klasseundervisning (Eksamen inkluderet)
21.500,00 DKK
- 24 hours
Diriger en symfoni af projektporteføljer. PfMP-certificeringen viser, at du har de avancerede færdigheder, der kræves for at styre og afstemme flere projekter, programmer og operationer i overensstemmelse med din organisations strategiske målsætninger. Som indehaver af PfMP vil du balancere krav, overvåge porteføljens succes og allokere ressourcer, hvor de betyder mest.
Vigtige funktioner
Sprog
Kursus og materiale på engelsk
Niveau
Mellemniveau for aspirerende porteføljeforvalter
24 timers live online undervisning ledet af en instruktør
5-6 sessioner hverdage/weekend 07:00 - 10:00 CET (5x)
Materiale
PMI-godkendt downloadbart omfattende kursusprogram
Studietid
150 til 250 timer, afhængigt af erfaring.
Praktisk læring med gruppeøvelser
Balanceret blanding af klasseundervisning og praktiske sessioner
Eksamen inkluderet
Officielt PfMP eksamensbevis inkluderet efter kurset
Certifikat inkluderet
Certificeringskursus fuldført
Kontakt os
for en detaljeret tidsplan og flere datomuligheder!
Om kurset
Vil du optimere tid, omkostninger og ressourcer ved at anvende porteføljestyring? Ønsker du at implementere bedste praksis inden for porteføljestyring, som kan drive forretningsresultater? Vil du minimere risikoen for projektfejl og spild af penge? Hvis du svarede ja til et af disse spørgsmål, er certificeringen som Portfolio Management Professional (PfMP)® lige det rette kursus for dig.
Opnå færdighederne til at overvåge og styre et eller flere porteføljer problemfrit for at fremme strategiske forretningsmål. AVC tilbyder dig et alsidigt kursus designet til at hjælpe dig med at blive en succesfuld porteføljechef og opnå certificeringen i første forsøg. Med omfattende kursusmateriale og dybdegående praktiske sessioner vil kurset hjælpe dig med at forbedre dine færdigheder og viden inden for porteføljestyringsteknikker og etablere din evne til at håndtere komplekse porteføljer på tværs af sektorer og teknologier. Dette kursus udbydes af Project Management Institute.
Kursus tidsplan
Introduktion til porteføljestyring og dens fordele
Lektion 1
- Om porteføljestyring
- Fordele ved porteføljestyring
Strategisk tilpasning
Lektion 2
- Vurder organisationens strategiske målsætninger
- Identificer prioriteringskriterier
- Rangordne strategiske prioriteter
- Identificer eksisterende og potentielle porteføljekomponenter
- Opret porteføljescenarier (What-if-analyse)
- Anbefal porteføljescenarier
- Bestem indvirkningen på porteføljekomponenterne
- Opret køreplan for porteføljen
Styring
Lektion 3
- Definer og etabler en governance-model
- Etablér standarder for porteføljestyring
- Definer og modificer porteføljeprocesser og -procedurer
- Opret en porteføljeledelsesplan
- Giv porteføljeanbefalinger og opnå godkendelse
Porteføljepræstation
Lektion
- Igangsæt portefølje
- Konsolider data om nøglepræstationsmål
- Overvåg porteføljens præstation
- Håndter problemer ved at kommunikere
- Administrer ændringer i porteføljen
- Prioriter porteføljekomponenterne
- Analyser og optimer kapacitetstildeling
- Opdater og forfin porteføljevejplaner
- Mål aggregerede porteføljepræstationsresultater
- Vedligehold optegnelser ved at indfange porteføljeartefakter
Styring af kommunikation
Lektion 5
- Analyser interne og eksterne interessenter
- Udarbejd en sammenhængende kommunikationsstrategi
- Involvér interessenter
- Oprethold kommunikationsstrategien
- Forbered og faciliter forståelsen blandt interessenter
- Bekræft nøjagtighed, konsistens og fuldstændighed
Risikostyring af porteføljen
Lektion 6
- Bestem et acceptabelt risikoniveau for porteføljen
- Udvikl en risikostyringsplan for porteføljen
- Udfør afhængighedsanalyse
- Udvikle og vedligeholde et porteføljeniveau risikoregister
- Fremme fælles forståelse
- Giv anbefalinger og indhent godkendelser
Læringsresultater
Ved afslutningen af dette kursus vil du være i stand til at:
Forretningsmål
Forstå hvordan projektporteføljestyring bidrager til organisatorisk succes.
Fordelene
Lær om alle de fordele, som porteføljestyring bringer til en organisation.
Værktøjer og teknikker
Forstå de strategiske planlægningsværktøjer og teknikker, der anvendes i porteføljestyring.
Forandringsledelse
Lær hvordan man driver forandringer, overvinder udfordringer og sikrer problemfri overgange.
Stakeholderledelse
Lær teknikker til stakeholderstyring og hold interessenter involveret i porteføljeopdateringer.
Rapportering
Formuler effektive projektporteføljerapporter til at dele med relevante interessenter.
Hvem bør tilmelde sig dette program?
PfMP-certificeringen er velegnet til fagfolk, der er ansvarlige for at håndtere en portefølje af projekter. Sådanne fagfolk spiller en nøglerolle i at omsætte organisationens strategiske målsætninger til relevante resultater gennem de projekter, de styrer.
Programledere
Projektledere
VP'er / AVP'er
PMO / PMO-konsulenter
Fagfolk der styrer store programmer
Eksamensdetaljer
Forudsætninger:
PfMP har en liste over akademiske og professionelle forudsætninger.
- For ansøgere, der har en studentereksamen, en universitetsgrad, en associeret grad eller en global ækvivalent, skal have mindst 84 måneders erfaring med porteføljestyring og mindst 96 måneders professionel erhvervserfaring inden for de sidste 15 år.
- Ansøgere med en fireårig grad, bachelorgrad eller globalt ækvivalent skal have mindst 48 måneders erfaring med porteføljestyring og mindst 96 måneders professionel erhvervserfaring inden for de sidste 15 år.
Alternativ: et godt alternativ til dette kursus og certificering er MoP - Management of Portfolios.
Eksamensformat
- Antal spørgsmål: 170 multiple-choice spørgsmål
- Varighed: 4 timer (240 minutter)
- Spørgsmålstype: Flervalg (uden negativ bedømmelse)
- Eksamensmodus:
- Online (overvåget) via Pearson VUE
- Personligt på et Pearson VUE-testcenter
Eksamensområder & Vægtning
Eksamenen er baseret på fem domæner:
- Strategisk justering – 25%
- Styring – 20%
- Porteføljeafkast – 25%
- Porteføljerisikostyring – 15%
- Kommunikationsstyring – 15%
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!