P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Classroom (Eksamen inkluderet)

22.500,00 DKK

4 days

Live Virtuelt Klasselokale

Internt / I virksomheden

Vælg din startdato

Foundation & Practitioner-kurset er en to + to dages workshop, hvor man arbejder sig igennem eksempler på spørgsmål på en engageret og interaktiv måde. En P3O-ekspert leder det med den praktiske erfaring, du vil finde uvurderlig for at bestå din P3O Foundation- og Practitioner-eksamen. Du får yderligere tips og tricks til at bestå P3O-eksamenen i løbet af kurset. Formålet med Practitioner-certificeringen er at bekræfte, om du har opnået tilstrækkelig viden og forståelse af P3O-vejledningen til at designe, implementere, administrere eller arbejde inden for et hvilket som helst komponentkontor i en P3O-model.

Om P3O

En P3O-model giver en beslutningsdygtig og leveringsdygtig støttestruktur til enhver forandring i en organisation, uanset om den er stor eller lille. Dette e-læringskursus er designet til at sætte deltagerne i stand til at forstå strukturen, rollerne, værktøjerne og teknikkerne sammen med de processer, der hjælper med at sikre forandring i virksomheden i overensstemmelse med virksomhedens strategiske mål. I løbet af kurset vil deltagerne få kendskab til den internationalt anerkendte Best Practice-terminologi, struktur, grundlæggende koncepter og de grundlæggende principper for P3O. I løbet af kurset vil deltagerne tage P3O Foundation-eksamen.

Formålet med portefølje-, program- og projektkontormetoden (P3O) er at give universel vejledning, der gør det muligt for enkeltpersoner og organisationer med succes at etablere, udvikle og vedligeholde passende støttestrukturer, der gør følgende:

Hjælper ledere på ledelsesniveau med at træffe beslutninger om strategi, prioritering, risikostyring, ressourceoptimering osv. for at nå forretningsmålene (porteføljestyring).
Identificerer og realiserer forretningsresultater og fordele ved programmer
Leverer projektoutput med succes og muliggør tids-, omkostnings- og kvalitetsfordele og fordele.

Det er et godt kursus, der giver dig PMO-fokuseret indsigt. Det handler ikke om projektledelse, programledelse eller porteføljeledelse (selv om de selvfølgelig nævnes et par gange!) Det handler om PMO'ernes struktur, de forskellige typer PMO'er, de funktioner og tjenester, de leverer, og hvordan PMO'er arbejder i en organisation.

Hvis du er engageret i at udvikle dig selv i en PMO (eller PMO-rolle), kan du ikke ignorere al den gode praksis, der findes i P3O.

P3O-vejledningen - på linje med de andre globale retningslinjer for bedste praksis - samler på ét sted et sæt principper, processer og teknikker til at fremme effektiv portefølje-, program- og projektstyring gennem aktiverende, udfordrende og støttende strukturer.

Kursusprogram

Overblik over P3O
Lektion 01
- Hvad er en P3O, og hvorfor er den relevant?
- Hvem er P3O-guiden henvendt til?
- Forskellene mellem projektledelse, programledelse og porteføljeledelse.
P3O-tjenester og funktioner
Lektion 02
- Målene for hver funktionel område eller serviceafdeling
- Strategisk planlægning, leveringssupport og center for ekspertise
- Tjenester for forsikring gennem begrænset adgangsrevisioner eller revision
- P3O Governance
Modelstrukturer
Lektion 03
- Tjenester og funktioner leveret gennem forskellige designmodeller
- Hvilken type model skal implementeres?
- Rapportstrukturen i en P3O-model
- Kritiske succesfaktorer for en P3O-struktur
- Garanti for information til projekter og programmer
Hvordan man betjener en P3O
Lektion 04
- Roller for ledelse, generiske og funktionelle i P3O
- Formålet med hver rolle og kende nogle af de nøgleansvar for hver enkelt
- Hvordan kan roller implementeres inden for de forskellige P3O-modeller
- Nogle af de nøglefærdigheder og kompetencer, der er nødvendige inden for en P3O
Udvikling af en P3O forretningscase, hvorfor have en P3O?
Lektion 05
- Fordelene ved en P3O og kapaciteterne i en P3O.
- Principperne for at udtrække værdi. En værdimatrise.
- Hvilke forbedringer i ydeevnen kan man forvente?
Hvordan man implementerer eller genaktiverer en P3O
Lektion 06
- En plan for et forandringsprogram for en vellykket P3O
- Livscyklussen, der er nødvendig for implementeringen af P3O
- Sådan konfigurerer og kører du en midlertidig kontorstruktur
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen
Case-studier 01
- Hvordan man griber P3O-eksamen an
- Eksempler på spørgsmål løst på en interaktiv og engagerende måde
P3O Foundation-eksamen - ONLINE
Eksamen
- Flervalg
- 75 spørgsmål - 70 live spørgsmål og 5 prøvespørgsmål
- 60 minutter
- Note for at bestå 50% - 35 ud af 70
- Lukket bog
- Online eksamen
Hvordan implementerer eller genopliver man en P3O®?
Practitioner Module 01
- Permanent P3O®
- Livscyklus for implementering af en permanent P3O®.
- Identificer aktivitet og output
- Erklæring om vision
- Definer aktiviteter og output
- Etabler implementeringsteamet
- Identificer og analyser interessente
- Trusler mod at opnå planen
- Udvikle, modellere og validere fordelene
- Udvikl og bekræft business casen
- Planlæg fase eller dele af leveringen
- Projektdossier
- Lever aktiviteter og output
- Afsluttende aktiviteter
- Post-implementering og gennemgang af fordele
- Afslutningsoutput
- Midlertidigt kontor
- Livscyklus for implementering af et midlertidigt program- eller projektkontor
- Etablerede tidsplaner
- Interne ressourcer
- Livscyklus for implementering
- Definition og implementering
- Lukning af et midlertidigt kontor
Hvordan driver man en P3O®?
Practitioner Module 02
- Oversigt over værktøjer og teknikker
- Hvilke værktøjer og teknikker?
- Fordele ved standardværktøjer og -teknikker
- Kritiske succesfaktorer
- P3O®-værktøjer
- Enterprise PPM-løsninger (EPM) og valg af EPM-løsninger
- P3O®-teknikker
- Prioritering og optimering
- Modellering af kompleksitet
- Dashboard for ledelse
- Styring af viden
- Workshops
- Facilitering - workshop-teknikker
- Udvikling og vedligeholdelse af færdigheder
- Swimlanes for forretningsprocesser
- Kapacitetsplanlægning
- P3O®-værktøjer og -teknikker
- Skræddersyning af tilgange
P3O Practitioner-eksamen - ONLINE
Eksamen
- Objektiv testning
- 150 minutter
- 4 spørgsmål med 20 point hver
- 40/80 kræves for at bestå = 50% bestået
- Eksamen med åben bog. Kandidater kan bruge den officielle trykte kopi af Portfolio, Programme and Project Offices: P3O.

Læringsresultater

Ved afslutningen af dette P3O Foundation og Practitioner eLearning-kursus vil du kunne:

Højniveau P3O-model og dens komponentkontorer

Forskelle mellem portefølje-, program- og projektledelse

Nøglefunktioner og -tjenester i en P3O

Grunde til at etablere en P3O-model

Forskelle mellem typer af P3O-modeller og de faktorer, der påvirker valget af den mest passende model

Processer for at implementere eller genoplive en P3O

Værktøjer og teknikker anvendt af en P3O

Formål og væsentlige ansvarsområder for de definerede roller

Nøglefunktioner

Sprog

Kursus og materiale er på engelsk

Materiale

Officiel P3O-manual (e-bog)

Officiel eksamen

Eksamenskupon gyldig i 12 måneder fra købsdato. Eksamen skal tages online via ekstern tilsynsførende

P3O Foundation-eksamen

eksamenen afholdes på kursets sidste dag

Certificering

P3O Foundation & practitioner officiel certificering ved afslutning og bestået eksamen

Hvem bør tilmelde sig dette program?

P3O er et populært kursus for dem, der er involveret i at arbejde i en PMO (Projektkontor). For at tage P3O Practitioner-eksamenen skal man have et aktuelt P3O Foundation-certifikat.

Forretningsledere

Projektleder

Programofficer

Porteføljeansvarlig

Start kurset nu

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!

;