MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (eksamen inkluderet)
6.500,00 DKK
- 18 hours
MSP Managing Successful Programmes et framework til at levere storstilet, transformationel ændring gennem en samling af relaterede projekter og aktiviteter. Denne læring vil hjælpe dig med at forberede dig til MSP 5. udgave Foundation-eksamen. Eksamenen vil vurdere, om du kan demonstrere tilstrækkelig erindring og forståelse af MSP-programledelsesframeworket.
Om MSP®
Organisationer befinder sig i dag i et klima af konstant og stigende forandring. Organisationer, der er i stand til at transformere sig selv gennem effektivt lederskab og strategisk ledelse, har større sandsynlighed for at overleve og trives på markedet. Programledelse ses i stigende grad som nøglen til at styre denne forandring for organisationer.
MSP® (Managing Successful Programmes) repræsenterer gennemprøvet programledelse til vellykket forandring gennem anvendelse af programledelsesstrategier. MSP® definerer programledelse som »handlinger til at implementere koordineret organisering, styring og udførelse af en række projekter og forandringsaktiviteter for at opnå resultater og realisere fordelene ved strategier for virksomheden«.
MSP®-Foundation kursus
MSP® Foundation-kurset dækker hele pensummet på MSP® Foundation-niveau og forbereder deltagerne til MSP® Foundation-eksamen. Det er et praktisk e-læringskursus, der er designet til personer, som har brug for en generel forståelse af programledelse og MSP®.
Kursus tidsplan
Kursusintroduktion
Lektion 01
- Course objectives
- Hvad er MSP?
- Krav til MSP-eksamen
Introduktion til programledelse
Lektion 02
- Ændring kontra at drive virksomheden
- Forskel mellem programmer og projekter
- Programmeringsmiljø
- Drivkræfter for forandring
- Programtyper
- Hvornår man skal bruge en programmetode
Processer og programinformation
Lektion 03
- Sekvens af processer i programmets livscyklus; 'transformationsflow'.
- Vigtige input og output for hver proces
- Formålet med hver proces
- Vigtige aktiviteter forbundet med hver proces
Programorganisation
Lektion 04
- Forskelle mellem 'ledelse og management'
- Typiske programorganisationsstrukturer
- Vigtige ansvarsområder og egenskaber for de mest betydningsfulde programroller
- Funktioner til et programkontor
Lederskab og engagement fra interessenter
Lektion 05
- Interessenthåndtering kontra forpligtelse
- Interessentanalyse - interesser og indflydelse
- Strategi for interessentinddragelse
- Kommunikationsplan for programmet
- Planlægning og kontrol
- Udvikling af en programplan og et projektdossier
- Trancher vs. arbejdsgange
- Afhængige typer og prioriteter
- Tjek projekt og overgang
- Ressourcestyring
- Overvågnings- og kontrolstrategi
Design og levering af blåprint
Lektion 06
- POTI-modellen
- Mellemliggende og endelige fremtidige tilstande
- Fokusområder
Risiko-, problem- og issuehåndtering
Lektion 07
- Formålet med risikostyringsstrategi og strategi for håndtering af sager
- Ledelsescyklus
- Risiko eskalationsprogram og projekt niveau
- Problemhåndteringscyklus
- Konfigurationsstyring
- Ændringskontrol
- Fokusområder
Kvalitets- og sikkerhedsstyring
Lektion 08
- Kvalitet kontra Sikring
- Omfanget af programmets kvalitet
- Integrerede sikringsprincipper
- Tekniker inden for forsikringsledelse
Forvaltning af fordele
Lektion 09
- Betydningen af programledelse
- Forvaltningen af fordelene ved cyklussen
- Identifikation og kategorisering af fordele
- Fordelene ved kortlægning og profilering
- Strategi for forvaltning af fordele og realiseringsplan
- Fokusområder
Vision
Lektion 10
- Udvikling af vision
- Egenskaber ved en god visionserklæring
- Fokusområder
- Testeksamen simulator
Forretningscase
Lektion 11
- Programmering og udarbejdelse af forretningsplaner
- Forretningscase i transformationel strøm
- Hvad står der i programmet Business Case
- Fokusområder for de vigtigste MSP-roller
Læringsresultater
Ved afslutningen af dette MSP 5. udgave Foundation eLearning-kursus vil du være i stand til at forstå:
Centrale begreber relateret til programmer og MSP
MSP-principperne udgør grundlaget for MSP-rammeværket
MSP-temaer og hvordan de anvendes i hele programmet
Formål og ansvarsområder for alle MSP®-roller.
Forholdet mellem principper, styringstemaer, ændringsforløb og roller i et MSP®-program.
Alle anvendelsesaspekter af programmets processer ved MSP®-metoden.
Start og håndter komplekse programmer.
Identificer og kontroller risiciene i et program.
Følg op på et programs mål og vær i stand til at foretage de nødvendige justeringer
Budgetkontrol; Ledelsesstøtte; Ressourcestyring og Risikostyring.
Vigtige funktioner
Sprog
Kursus og materiale er på engelsk
Adgang
4 måneders online adgang til vores akkrediterede MSP Foundation eLearning (studier i eget tempo)
e-læringslektioner
20 lektioner (5 timers video optaget af akkrediterede lærere). MSP® Foundation eLearning Premium-pakke.
Materialer
Downloadbare PDF-dokumenter med detaljeret indhold (slides, forklaringer) for hver lektion, inkluderer flere case-studier og øvelser.
Eksamenssimulator
MSP Foundation eksamenssimulator
Eksamen
Foundation-eksamenskupon er inkluderet (gyldig i 24 måneder fra købsdatoen) Vælg din egen dato! Eksamen er online.
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Efter kursets afslutning vil deltagerne opnå en detaljeret og praktisk forståelse af MSP-programledelsesmetoden. Deltagerne vil lære at bruge MSP til programmer af alle størrelser og typer, undgå unødvendige omkostninger og opnå maksimal fordel.
Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for MSP 5. udgave Foundation-kvalifikationen
Projektleder
Mellemleder / seniorleder
Porteføljeforvalter
Forretningsudvikling
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!