MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner - Klasselokale (inkluderet eksamen)

Porteføljestyring, MoP®, koordinerer eksisterende processer som strategisk planlægning, investeringsvurdering og program- og projektstyring. Den går dog ikke i detaljer med, hvordan man styrer programmer og projekter, men nærmer sig dem snarere fra en strategisk vinkel, hvilket kan forstås ud fra den faktiske definition af porteføljestyring i MoP: det koordinerede sæt af processer og beslutninger, der tilsammen skaber en perfekt balance mellem forandring og den daglige ledelse af virksomheden.

Lær de grundlæggende færdigheder, der kræves for at styre porteføljer med succes.

Management of Portfolios (MoP) indeholder et sæt principper, teknikker og metoder, der hjælper organisationer med at sikre, at deres programmer og projekter bidrager til strategiske mål og opnår det højeste afkast.

MoP-porteføljestyring defineres som et koordineret sæt af strategiske processer og beslutninger, der tilsammen muliggør den mest effektive balance mellem organisatorisk forandring og 'Business as Usual'.

Få en grundlæggende forståelse af MoP® (porteføljestyring - porteføljestyring)

Porteføljestyring med MoP anskuer styringen af forandringsprojekter og -programmer ud fra et strategisk synspunkt. Det giver et overblik over alle forandringsaktiviteter, herunder hvad der er i porteføljen, hvad det koster, hvilke risici man står over for, hvilke fremskridt der gøres, og hvad indvirkningen er på business as usual og organisationens strategiske mål.

Træningen vil hjælpe dig med at finde svar på spørgsmål som f.eks: »Hvad er en portefølje?«, ›Hvor meget koster det?‹, ›Hvilke ulemper kan der være?‹ og ›Hvordan påvirker det business as usual?‹. Nogle af resultaterne er, at du kun investerer i de rigtige projekter og programmer, tør afslutte dem, der ikke er rentable, og realisere fordelene og få en forbedret risikostyringsstrategi.