Lean Six Sigma Black Belt (IASSC ™) Premium (inklusive eksamen)
11.500,00 DKK
- 36 hours
Lean Six Sigma Black Belt-certificeringstræningsprogrammet er perfekt for alle kvalitetsstyringsprofessionelle, der ønsker at give deres karriere et boost og opnå deres Six Sigma Black Belt-certificering. Dette kursus er afstemt med IASSC-eksamen for at sikre, at denne Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse udstyrer dig til at håndtere komplekse projekter, samtidig med at du nemt implementerer Six Sigma-metoder. Lean Six Sigma Black Belt-trænings- og certificeringskurset er designet til at hjælpe dig med at mestre de kombinerede koncepter af Lean og Six Sigma. Dette kursus vil hjælpe dig med at udvikle en dybdegående forståelse af Six Sigma-faserne Definer, Mål, Analyser, Forbedr og Kontrol (DMAIC) og hvordan man maksimerer kundeværdi samtidig med at spild minimeres.
Vigtige funktioner
Sprog
Kurset og materialet er på engelsk
Blended learning
36 timer med live online undervisning + 9 timers online selvstudie materiale
Flexi Pass aktiveret
Fleksibilitet til at tilmelde dig og omplanlægge din klassekohorte inden for de første 90 dage af adgangen.
Adgang
1 års adgang til læringsplatformen & klasseoptagelser
Eksamenssimulation
4 simuleringsvurderinger og 2 liveprojekter
Certificering
Akkrediteret af globalt anerkendte IASSC med 35 PDUs tilbudt
Officiel eksamen inkluderet
Gyldig i 1 år. Vælg din egen online eksamensdato!
GenAI
Eksklusive GenAI-moduler til kvalitetsstyring
Learning Outcomes
At the end of this Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) eLearning Course, you will be able to:
Lean Concepts
Apply Lean concepts such as 5S, waste reduction, process mapping, value stream mapping, and mistake-proofing.
Relationship between Key Inputs & Process Outputs
Apply basic and more advanced statistical analyses to determine the relationship between key inputs and process outputs.
Team Dynamics
Effectively manage team dynamics and understand how to work with multiple levels of leadership to remove barriers and achieve project success.
Project Closing
Close projects and hand over control to process owners.
Project Presentation
Present projects to instructors, peers, and managers.
Kursus tidsplan
Grundlæggende om seks Sigma
Lektion 01
- Introduktion til defineringsfasen
- Læringsmål
- Six Sigma
- Lean
- Sigma-skift
- Vigepligt
- Kontinuerlig forbedringsprocesudvikling
- Six Sigma-leverancer
- Problemløsningsstrategi
- VOC-kampagne
- VOC-værktøjer
- SWOT-analyse
- Six Sigma Roller og Ansvar
- Projektchampion og Master Black Belt
- Sort bælte og gult bælte
- Drivkræfter bag Six Sigma
Grundlaget for Six Sigma
Lektion 02
- Behandle
- -Projektgrundlag
- Afgørende for kvalitet
- Omkostninger ved dårlig kvalitet
- Beregning af CoPQ
- Pareto-analyse
- Grundlæggende seks Sigma-målinger
Valg af Lean Six Sigma-projekter
Lektion 03
- Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Projektudvælgelses Køreplan
- Elementer af projektgrundlaget
- Projektcharter Forretningsgrundlag
- Projektcharter Problemformulering
- Projektcharter Målsætning
- Projektets Opgavebeskrivelse
- Projektets Charter Vigtige Milepæle
- Projektcharter Teamudvælgelse
- Tuckmans faser af teamdannelse
- RACI-matricen
- Forventede finansielle fordele
- Udvikling af projektmålinger
- Nøglepræstationsindikator
- Finansiel evaluering og indfangning af fordele
- Nutidsværdi
Den Lean-virksomhed
Lektion 04
- Valg af Lean Six Sigma-projekter
- Lean principper
- Lean Metodologi
- Lean og Six Sigma
- 3M'erne inden for Lean
- Kategorier af spild: TIMWOOD
- Kategori af spild: DØDTID
- 5S
- Trin i 5S
Procesdefinition
Lektion 05
- Introduktion til målefase
- Værktøjer til at definere en proces
- Årsags-virkningsdiagram
- Tegning af et Fiskebensdiagram
- Rundsav
- Proceskortlægning
- Oprettelse af et proceskort
- Proceskortlægningsniveauer
- Fire typer af proceskort
- SIPOC Proceskort
- Værdistrømskortlægning: Nøglemålinger
- X-Y-diagram af spredningsdiagrammer
- Fejlmetode og effektanalyse (FMEA)
- FMEA-proces, FMEA-skabelon
- Alvorligheds-, Forekomst- og Detektionstabel
- Risikoprioritetstal (RPN)
Six Sigma-statistik
Lektion 06
- Data
- Måling af data
- Grundlæggende statistik
- Foranstaltninger for central tendens
- Spredningsmål
- Dataindsamlingsplan
- Dataindsamlingsmetodologi
- Udvikle en måleplan
- Indsaml data
- Stikprøvemetoder
- Grafisk Analyse
- Grafisk Analyseværktøj
- Introduktion til Minitab
- Demo: Boksplot af én variabel
- Demo: Boksplot med tre variabler
- Demo: Time series plot
- Normalfordeling: Standard normalfordeling.
- Demo: Normalitet
Hypotesetestning
Lektion 07
- Introduktion
- Grundlæggende om hypotesetestning
- Konfidensinterval
- Betydelig forskel
- Statistisk hypotesetest
- Hypotesetestning: Risici
- Beta-risiko
- Styrken af en hypotesetest
- Stikprøvestørrelse
- Hypotesetestningsvejledning
Hypotesetestning med normalfordelte data
Lektion 08
- Introduktion
- Normal data
- En-prøve t-test
- Stikprøvestørrelse for en enkeltprøve t-test
- Demo: 1 eksempel t-test
- t-test for to stikprøver
- Eksempel på t-test for to stikprøver
- Demo: 2-prøve t-test
- Demo: Berlette #39:s Test
- Parret t-test
- Demo: Parret test
- ANOVA
- Demo: Anova
- Residualplot
Hypotesetest med ikke-normalt data
Lektion 09
- Introduktion
- Ikke-parametriske tests
- Mann-Whitney-test
- Demo: Mann-Whitney-test
- Kruskal-Wallis-test
- Demo: Kruskals vægtest
- Moods median-test
- Demo: Mood's median test
- Friedman-test
- Demo: Friedman-test
- 1 Eksempel på Wilcoxon-test
- Demo: 1 Eksempel på Wilcoxon-test
- Test af enkeltprøveandel
- Demo: Test af enkeltprøveandel
- To-stikprøve andelstest
- Demo: Test af to stikprøvers proportioner
- Chi-Square Tests
- Demo: Chi-i-anden godhed-af-tilpasningstest,
- Chi-i-anden godhed-af-pasning test, Demo: Chi-i-anden godhed-af-pasning test.
- Chi-square krydstabulering
- Demo: Chi-i-anden krydstabulering
- Demo: Levenes F-test
Simpel lineær regression
Lektion 10
- Introduktion til Forbedringsfasen
- Læringsmål
- Korrelation, Demo: Korrelation
- Demo: Spredningsdiagram
- Korrelation og årsagssammenhæng
- Prædiktive målinger og resultater
- Korrelationskoefficienter
- Regressionsanalyse, Demo: Regression
- Residualanalyse
Multipel regressionsanalyse
Lektion 11
- Introduktion
- Multi-Vari Analyse
- Demo: Multi-vari analyse
- Ikke-lineær regression
- Multipel lineær regression
- Demo: Multipel lineær regression
- Variansinflationsfaktor (VIF)
- Variansinflationsfaktor (VIF): Eksempel
- Konfidensinterval i multipel lineær regression.
- Box-Cox-transformation
- Demo: Box-Cox-transformation
Design af eksperimenter
Lektion 12
- Introduktion
- Designed Experiments
- Phases of DOE Process
- Optimization and confirmation
- Types of DOE Strategies
- Full Factorial and Factorial Approaches
- Experimental Design: Considerations.
Factorial Experiment's
Lesson 13
- Introduction
- Factorial Designs
- Full Factorial Experiments
- Demo: Full Factorial Experiments
- Quadratic Models
- Types of Response Surface Designs
- Balanced and Orthogonal Design
- Center Points
- Fractional Factorial Experiment
- Confounding
Lean Controls
Lesson 14
- Introduction to Control Phase
- Learning Objectives
- Control Methods of 5S
- Sort
- Set in Order
- Shine standardize and sustain
- Kanban
- Kanban Principles
- Steps to implement Kanban
- Poka Yoke or Mistake Proofing
- Mistake Proofing Examples
Statistical Process Control (SPC)
Lesson 15
- Introduction
- Statistical Process Control: Purpose
- Control Charts
- Control Charts: Objectives
- Control Charts: Uses
- Control Charts: Types
- Control Charts: Steps
- Subgroup
- Consideration for Rational Subgrouping
- Charts for Attribute Data
- Tests for Special Causes
- Demo: I MR Chart
- Demo: X Bar R Chart
- Demo: X Bar s Chart
- Demo: P Charts
- Demo: NP Charts
- Demo: U Charts
- Demo: C Charts
- Demo: Cu sum Chart
- Demo: EWMA Chart
Six Sigma Control Plans
Lesson 16
- Introduction
- Project Cost Benefits Analysis
- Return on Investment (ROI)
- Cost Benefit Analysis
- Cost Benefit Analysis: Steps
- NPV and IRR
- Selecting the Right Solutions: Guidelines
- Implementation of Proposed Solutions: Roadmap.
- Control Plan
- Elements of a Control Plan
- Control Plan: Training
- Response Plan
- Project Closure
- Practice Projects
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Forudsætninger
- Studerende skal have en bachelorgrad eller et gymnasieeksamensbevis.
- Der er ingen forudsætninger nødvendige for at kunne deltage i eksamenen til IASSC Certificeret Lean Six Sigma Black Belt.
- Det anbefales at gennemføre Green Belt-uddannelsen, men det er ikke obligatorisk
- Formel Lean Six Sigma-uddannelse fra en verificeret Lean Six Sigma-træner eller et virksomhedsprogram anbefales, hvis ansøgere ønsker at øge deres chancer for at bestå eksamen
- Det anbefales også, at eksamensdeltagere har en vis grad af praktisk erfaring med Lean Six Sigma-arbejde
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Øverste ledelse
Teamledere
Softwareprofessionelle
Projektledere
Kvalitetssikringsingeniører
Medlemmer af softwarekvalitetssikringsteamet
Ledelsesstuderende
Certifikatdetaljer
Vores certificerede Lean Six Sigma Black Belt er akkrediteret af IASSC. AVC Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen følger den omvendte klasseværelsesmodel. Det online selvstudieindhold fungerer som forberedelsesmateriale til de live sessioner. Eleven skal gennemføre de online selvstudievideoer, deltage i live sessioner og bestå både projekter og vurderinger for at opnå AVC-certificeringen.
Kandidaten kan opnå IASSC-certificering i Lean Six Sigma Black Belt ved at deltage i IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-eksamen og score mindst 70%. Efter bestået eksamen vil kandidaten modtage et certifikat, egnet til indramning, udstedt af IASSC.
Om IASSC
Vores certificerede Lean Six Sigma Black Belt er i overensstemmelse med IASSC og ASQ
IASSC, International Association for Six Sigma Certification, er en professionel forening, der tilbyder Six Sigma og Lean Six Sigma certificeringer til enkeltpersoner og organisationer over hele verden. IASSC er en uafhængig certificeringsorgan, der tildeler Lean Six Sigma certificeringer baseret på internationalt anerkendte standarder og bedste praksis.
Grundlagt i 2009 er IASSC siden blevet en global leder inden for Six Sigma og Lean Six Sigma industrien. Certificeringsprogrammerne er designet til at give individer en omfattende forståelse af Lean Six Sigma-metodologien og dens anvendelse i forskellige industrier. De tilbyder tre niveauer af certificering - Yellow Belt, Green Belt og Black Belt - for at imødekomme individer på forskellige stadier af deres karriere. Et af de unikke aspekter ved IASSC's certificeringsprogram er dets fokus på Lean Six Sigma-metodologien snarere end på nogen specifik industri eller teknologi. Dette betyder, at individer og organisationer kan anvende principperne og værktøjerne fra Lean Six Sigma på et bredt spektrum.
Fordele ved IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certificeringen er talrige. Det giver individer de færdigheder og viden, de har brug for til at forbedre forretningsprocesser og drive organisatorisk forandring. Det forbedrer også deres karriereudsigter og indtjeningspotentiale, da Lean Six Sigma er i høj efterspørgsel i flere industrier.
Certificeringen demonstrerer også et engagement i ekspertise og en vilje til at gå ud over det forventede for at opnå resultater. Det hjælper individer med at skille sig ud på et overfyldt jobmarked og opnå den anerkendelse, de fortjener for deres ekspertise og erfaring.
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!