ICAgile Certified Professional Certification (ICP-ACC) - Live klasseværelse

9.500,00 DKK

  • 24 hours
Live Virtuelt Klasselokale
Internt / I virksomheden

Sæt dig selv på en yderst givende karrierevej som certificeret Agile Coach! Tag det første skridt i din Agile karriere med en ICP-ACC certificering. Denne certificering er et fantastisk springbræt til at starte din Agile coaching karriere. Vores ICP-ACC kursus vil hjælpe dig med at lære ideologien, der bruges til at formidle Agile til nye aspiranter, der lærer rammeværket. Fra at forbedre din professionelle troværdighed til at give et solidt fundament i Agile coaching, er ICP-ACC certificeringen din nøgle til succes i det dynamiske felt af Agile metoder. Investér i din fremtid i dag og høst fordelene ved kontinuerlig læring, øget indtjeningspotentiale og global anerkendelse.

Vigtigste funktioner

Sprog

Kursus og materiale på engelsk

Niveau

Begynder-mellemniveau for aspirerende Agile Coach

24 timers live ICP-ACC træning

5-6 sessioners weekendkurser; fre - søn; 06:00 - 13:00 CET

Interaktive læringsessioner

realistiske simulationer og case-studier

20–40 timer

Anbefalet studietid baseret på erfaring

Optjen 24 Scrum Education Units (SEUs)

og 24 Professional Development Units (PDUs).

Agile Coach Toolkit

Få adgang til et eksklusivt agilt coach-værktøjssæt fra ICAgile

Certifikat inkluderet

Fuldførelse af ICP-ACC certificeringskursus

Kontakt os

for flere tidsplansmuligheder!

Hero

Fordele

af en ICP-ACC certificering

Kraften af Agile coaching kan frigøres med ICP-ACC certificeringen. Denne globalt anerkendte kvalifikation tilbyder en række fordele, der kan løfte din karriere til nye højder og åbne døre til spændende muligheder i den Agile verden:

  • International Grade Certification: ICP-ACC-certificeringen er globalt anerkendt og øger troværdigheden af din professionelle profil. Du vil være i stand til at forfølge mange karrieremuligheder inden for Agile Coaching.
  • Eksponering for Agile Coaching muligheder: Arbejdsgivere leder kun efter dem, der har certificeringen. Jobroller som Agile Transformation Lead, Agile Coach og Enterprise Agile Coach er lette at opnå med denne certificering.
  • Løbende Læringsmateriale: Du vil have adgang til det nyeste kursusmateriale fra ICAgile. Dette sikrer, at du ikke bliver efterladt, mens du skrider frem i din karriere.
  • Solidt fundament i Agile Coaching: Start Agile coaching med en urokkelig grundvold. Du vil være i stand til at forstå de metoder, der anvendes til Agile coaching såvel som praktiske implementeringer.
  • Tjen bedre med en ICP-ACC certificering: Din certificering validerer din kompetence. Dette hjælper dig med at forhandle højere lønpakker. Det åbner betydeligt op for flere karrieremuligheder med et højere indtjeningspotentiale
  • Globalt anerkendte kvalifikationer: Du vil modtage 24 PDUs og 24 SEUs ved kursets afslutning. Disse kvalifikationer viser din fortsatte indsats for at opkvalificere dig og forblive relevant i din professionelle karriere.

Hvorfor ICP-ACC?

ICP-ACC-certificeringen er en akkrediteret titel og kan hjælpe dig med at forfølge forskellige karriereveje inden for Agile-uddannelsesområdet. Muligheder som Agile Transformation Lead, Agile Coach og Enterprise Agile Coach bliver mere tilgængelige med hjælp fra denne certificering.

Agil er blevet omfavnet af forskellige industrier, hvilket har ført til forskellige krav på forskellige niveauer i en organisation. Dette har igen ført til, at organisationer ansætter Agile coaches for at implementere og træne deres arbejdsstyrke i at indføre et Agilt system. At opnå en ICP-ACC certificering vil hjælpe dig med at få en lettere indgang til disse typer af roller.


Kompetencer dækket

Ved afslutningen af dette kursus vil du være i stand til at:

Forståelse af det Agile Manifest

Gennemgå det Agile Manifest fra en træners perspektiv. Dette vil hjælpe dig med at formidle disse værdier til enhver, du træner.

Tilpasset Agile Coaching Framework

Du vil lære at tilpasse dine coachingmetoder baseret på det hold, du underviser. Dette vil hjælpe dig med at tilpasse dig og tænke hurtigt samt imødekomme et bredere udvalg af fagfolk, der ønsker at lære Agile.

Tuckmans model for teamudvikling

Hjælper teams med at vokse og udvikle sig på en sund måde. Du vil være i stand til at kultivere disse Agile værdier i enhver gruppe, du træner.

Overvinde organisatoriske barrierer

Forstå hvordan man identificerer barriererne for at implementere Agile på enhver arbejdsplads. Du vil lære at overkomme disse barrierer og skabe en succesfuld implementering af Agile.

Forstå forskellige forandringscyklusser

Lær hvordan man hjælper teams med at navigere gennem forandringer i deres arbejdsmiljø. Du vil lære om forskellige modeller for forandringscyklusser såsom Kubler-Ross og Kotter modellerne.

Effektiv konfliktløsning

At løse konflikter på en venlig måde er afgørende for succes i ethvert team. Du vil være i stand til at træne studerende i forskellige metoder til konfliktløsning.

Opbygning af interpersonelle teams

Hvert hold trives med stærke relationer mellem medlemmerne. Du vil være i stand til at hjælpe hold med at fremme stærke bånd mellem teammedlemmer.

Kompetence i forskellige coachingformater

Du vil have kendskab til forskellige Agile coaching-formater. Dette vil hjælpe dig med at tilpasse din tilgang afhængigt af typen af team, du coacher.

Kursus tidsplan

Hero
  1. Agil Coaching - Del 1

    Lektion 1

    Læringsmål

    Opnå en ekspertniveau forståelse for nuværende lean-agile praksisser, få en opdatering på det Agile Manifest, fordyb dig i de ønskede karakteristika af en Agile coach, og lær hvad der kræves for at kultivere et Agile mindset.

    Emner dækket

    • Behovet for en Agile Coach
    • Opdatering af det Agile Manifest
    • Ønskede personlige egenskaber hos en succesfuld træner
    • Den Agile tankegang
  2. Agil Coaching - Del 2

    Lektion 2

    Læringsmål

    Lær Agile coaching kompetencer som lærer, mentor og facilitator.

    Bedre udrust dig selv til at nå kundens succeskriterier ved at udvikle coachingaftaler, identificere hvad der er vigtigt eller meningsfuldt for kunden i forhold til det de ønsker at opnå.

    Emner dækket

    • Kernekompetencer inden for coaching
    • Træner som lærer, mentor og facilitator
    • Coachingforløbet
    • De sociale domæner for det menneskelige væsen
    • Coachingkontrakten og alliancen
    • Interne vs eksterne coaches
    • Konflikt og løsning
  3. Agil Coaching - Del 3

    Lektion 3

    Læringsmål

    Lær om de forskellige organisatoriske barrierer for at indføre Agile i organisationen og udnyt teorier om forandringsledelse, herunder Tuckman-modellen, Kotter og Kubler-Ross-modellerne.

    Emner dækket

    • Organisatoriske barrierer for at adoptere Agile
    • Teori om teamudvikling (Tuckman-modellen)
    • Forandringscyklussen (Kubler-Ross, Kotter)
    • Mentorordning for agile rolleskift
    • Forskellige formater for coaching

ICP-ACC læringsmål

  • Det Agile Manifest - Få en genopfriskning af det Agile Manifest; opdag måder at opnå de bedste resultater på team-, projekt- og programniveau
  • Ønskede karakteristika - Dybtgående undersøgelse af de ønskede karakteristika hos en Agile coach til at støtte, vejlede, coache, undervise, mentorere og facilitere.
  • Agilt mindset - Lær at dyrke et agilt mindset med fokus på at 'være agil' som fundament for succes i at 'udføre agilt'.
  • Coach som lærer - Lær at designe læringsoplevelser ved brug af passende teknikker baseret på elevernes præferencer.
  • Coach som mentor - Udvikl færdigheder til at give feedback og rådgivning på en passende måde.
  • Coach som facilitator - Principper for selvindsigt, selvstyring, neutralitet, gruppebevidsthed, åbenhed og entusiasme.
  • Coachingbuen - Design mødets forløb med en række aktiviteter for at hjælpe gruppen med at opnå de ønskede resultater.
  • De sociale domæner hos mennesker - Fokus på teams og organisationer som menneskelige systemer - relationer, fælles oplevelser, interpersonel bevidsthed.
  • Coachingkontrakten og alliancen - Brug af professionelle coachingværktøjer såsom kraftfulde spørgsmål, aktiv lytning, skabelse af coachingalliancer og -kontrakter.
  • Interne vs eksterne coaches - Forstå rollerne for interne og eksterne coaches og opbyg evnen til at coache i øjeblikket.
  • Konflikt og konfliktløsning - Hjælp deltagerne med at identificere kendetegnene ved et højtydende team og hjælp dem med at løse konflikter.
  • Organisatoriske barrierer - Lær om de forskellige organisatoriske barrierer for at adoptere Agile i din organisation.
  • Tuckman-model for teamudvikling - Gør det muligt for ledere og teams at behandle og anerkende uundgåelig konflikt og forandring under teamudvikling.
  • Forandringscyklussen - Lær anvendelsen af Kubler-Ross, Kotter Change Cycle Model til at hjælpe teams, ledere og ledere med at håndtere forandringer.
  • Formater for coaching - Lær om de forskellige coachingformater og øv dig i at identificere det mest passende til lejligheden.
ICAgile coach-certificering

Hvem bør tilmelde sig dette program?

Forudsætninger og berettigelse

  • Tidligere grundlæggende erfaring med Agile, selvom det ikke er obligatorisk, vil hjælpe dig med at få mest muligt ud af træningen.
  • Kendskab til Scrum Guiden og Agile Manifestet er fordelagtigt.

Aspirerende Agile Coaches

Scrum Masters

Agile teamledere & managers

Agile Transformationsledere

Produktejere & Konsulenter

Erfarne Agile-udøvere

Start kursus nu

Ofte stillede spørgsmål

Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?

Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!