APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - eLearning (Eksamen inkluderet)
9.500,00 DKK
- 30 hours
Lær hvordan man effektivt implementerer og håndterer ændringer. APMG-Internationals kursus i forandringsledelse er forbundet med indvirkningen og håndteringen af ændringer; dette er en høj prioritet for enhver organisation, hvor ændring er essentiel for at facilitere projektimplementering. Denne kvalifikation er baseret på teori og anvendelse af ændring for individet, ændring for organisationen, kommunikation og interessentengagement, samt bedste praksis inden for forandringsledelse. Med vores online eLearning kan du gennemføre træningen på et tidspunkt og i et tempo, der passer dig.
Nøglefunktioner
Sprog
Kurset og materialet er på engelsk
Adgang
12 måneders online adgang til akkrediteret e-læringsplatform 24/7
Varighed
Det tager cirka 30 timer at gennemføre
Eksamensbevis inkluderet
For Foundation & Practitioner. Gyldig i 12 måneder fra købsdatoen. Skal tages online via webproktor
Prøveeksamen
Værktøjer til revision af prøveeksamen i forandringsledelse
Certificering
Officiel certificering fra APMG
Om kurset
Den førende Change Management-certificering for fagfolk, der arbejder med organisatorisk forandring, overgang og transformation.
Vores kurser i forandringsledelse, udviklet i samarbejde med Change Management Institute, er designet til at hjælpe organisationer og deres medarbejdere med at håndtere effekten af forandringer. De tilbyder teknikker til effektivt at planlægge og gennemføre succesfulde transformationsinitiativer.
I det moderne erhvervsmiljø er forandring konstant. Dette kan være en udfordring, men det præsenterer også muligheder. Ved effektivt at håndtere forandringer, kan organisationer forbedre deres præstationer og opnå deres mål.
At forstå indvirkningen af forandring er afgørende for at håndtere den. Forandring kan skabe enten positive eller negative resultater. Det kan føre til øget produktivitet, forbedret moral og nye muligheder, men det kan også forårsage stress, angst og modstand.
Vores uddannelse i forandringsledelse undersøger, hvordan forandring påvirker og bliver påvirket af individer, teams, forandringsledere og organisationer.
Læringsresultater
Ved kursets afslutning vil du være i stand til at forstå:
Nøglefunktioner
Identificer nøgleelementerne i den organisatoriske kontekst, hvor et forandringsinitiativ finder sted, herunder de fordele, organisationen forsøger at opnå, den anvendte tilgang til forandringen og den organisatoriske kultur.
Bidrag
Bidrag med en række perspektiver på de forskellige menneskelige reaktioner, der kan ses i forbindelse med et forandringsinitiativ, foreslå måder, hvorpå en forandring kan håndteres for at minimere negative effekter, og hvordan mennesker kan støttes igennem forandringen.
Modstand
Skelne mellem velbegrundede bekymringer omkring en ændring og modstand mod forandring, genkend tegn på modstand og foreslå tilgange, der kan mildne den. Forstå kilder til modstand mod forandring og måder at arbejde effektivt på.
Støtte
Anbefal og støt passende handlinger foretaget af personer i forskellige forandringsroller, især forandringssponsorer, linjeledere og forandringsagenter, og hjælp med at opbygge og opretholde effektivt teamwork gennem forandring.
Interessenter
Beskriv nøgleelementerne i processen med at inddrage interessenter i et forandringsinitiativ og relater dette til at opbygge passende kommunikationsstrategier. Lær hvordan man identificerer interessenter og engagerer sig effektivt med dem.
Tilgange
Strukturerede tilgange, som du kan bruge til at forme et forandringsinitiativ. Hvordan teams kan fremme en succesfuld organisatorisk forandring, og hvordan linjeledere, sponsorer, forandringsledere og forandringsagenter bedst kan arbejde sammen.
Mennesker
Forstå de faktorer, der påvirker folks motivation under forandring, og hvordan man opmuntrer støtte til forandringsinitiativer. Hvordan man "læser" den organisatoriske kontekst for forandring.
Vurder
Forstå metoder til at vurdere effekten af ændringer i hele organisationen. Hvordan man vælger og effektivt bruger KPI'er til at evaluere ændring.
Kursus tidsplan
Organisatorisk kontekst og tilgang
Lektion 01
Mennesker og forandring
Lektion 02
Forandringsledelse og teams
Lektion 03
Interessenter og kommunikation
Lektion 04
Forandringslederens arbejde
Lektion 05
Oppebære forandring
Lektion 06
Læring for forandring
Lektion 07
Coaching for forandring
Lektion 08
Håndtering af konflikter i forandringsledelse
Lektion 09
Facilitering for fælles design
Lektion 10
APMG Change Management™
APMG-akkrediterede kurser i forandringsledelse giver individer viden, gennemprøvede metoder og teknikker til at:
- Overvind modstand mod forandring.
- Yd effektiv støtte og motivation til individer og hold for at omfavne forandring.
- Brug en række professionelle metoder til at gennemføre ændringer på en glidende og effektiv måde.
- Identificer og engager dig med nøgleinteressenter gennem hele forandringsprocessen for at opnå støtte.
- fremskynde implementeringen af forandringsprogrammer
- Fremhæv deres bidrag som forandringseksperter til initiativer.
Teknikker og værktøjer diskuteret i kurset, såsom hvordan man leder forandring og involverer dem, der er berørt af den, samt effektive kommunikationsstrategier, kan hjælpe organisationer med at håndtere forandringer og høste fordelene. Disse kvalifikationer tilbyder også en vej til uafhængig akkreditering af Change Management Institute.
Hvem bør tilmelde sig dette program?
Der er ingen specifikke forudsætninger. Tidligere erfaring med forandringsledelse er nyttigt, men ikke nødvendigt.
Forandringsleder / analytiker
Forandringskonsulent
Projektleder
Forretningsforbedringskonsulent
Forretningsanalytiker
Supervisor / Mellemleder / Manager
Vigtige fordele
om forandringsledelse
Fordele for enkeltpersoner
- Forstå den menneskelige side af forandring og vide, hvordan man hjælper mennesker med at håndtere forandring mere effektivt, opretholde deres engagement og føre dem succesfuldt igennem forandringsprocessen.
- Forstå de forskellige typer af forandringer, der påvirker organisationer, og vide hvordan man bruger forskellige professionelle tilgange til at støtte den effektive levering af organisationens ønskede resultater fra hvert forandringsinitiativ.
- Vid hvordan man identificerer og arbejder sammen med interessenter i et forandringsinitiativ, samt hvordan man planlægger, implementerer og måler den effektive kommunikation, der er nødvendig for at opbygge og opretholde deres engagement.
- Vær i stand til at vurdere effekten af forandringer, udvikle effektive forandringsteams og genkende og håndtere modstand mod forandring.
- Forstå processen med at opretholde ændringer og vide, hvordan man integrerer et ændringsinitiativ som den nye 'daglige drift'.
Fordele for organisationer
- Opbyg organisationens evne og kapacitet til at håndtere forandringer med succes og forbedre fleksibiliteten.
- Øg sandsynligheden for en succesfuld ændring/omdannelse af virksomheden - støtter den strategiske retning.
- Minimer risiciene (omkostninger, forsinkelser, tab af medarbejderengagement, omdømme) forbundet med mislykkede initiativer.
- Afstem forandringsinitiativer med etablerede, procesdrevne metoder (såsom PRINCE2® og andre projektledelsesmetoder) for at udvikle en konsekvent tilgang til forandring.
- Udvikle og vedligeholde medarbejderengagement og -overensstemmelse med organisationens formål i tider med forandring.
- Skab og oprethold interne og eksterne interessenters engagement i nye initiativer.
- Håndter mere effektiv kommunikation om forandringer med interne og eksterne interessenter, så forandringen forstås og støttes.
- Forbedre vurdering af ændringens indvirkning, integreret ændringsplanlægning og succesfuld implementering af ændringen i organisationens liv.
Eksamener og certificering
Eksamenen tages online, hvilket giver dig den bekvemme mulighed for at skrive eksamen hjemmefra eller på kontoret. Eksamen er inkluderet i denne eLearning-pakke.
Forudsætninger
Du skal først bestå Change Management Foundation-eksamen for at kunne tage Change Management Practitioner-eksamen.
Formatet af grundlæggende eksamen:
- Multiple choice-spørgsmål
- Fire sektioner, i alt 50 spørgsmål
- 25 point kræves for at bestå (ud af 50 mulige) - 50%.
- 40 minutters varighed
- Lukket bog
Foundation-kvalifikationen er en forudsætning for Practitioner-kvalifikationen.
Eksamensformat for praktikant:
- Objektiv test baseret på et case-studie-scenarie
- 5 sektioner med 16 punkter hver
- 40 point kræves for at bestå (ud af 80 mulige) - 50%.
- 2,5 timers varighed
- Begrænset Åben Bog - APMG Studievejledning til Forandringsledelse
Ofte stillede spørgsmål
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!