AgilePM ® Agile Projektledelse Foundation - Klasselokale (inkluderet eksamen)
12.500,00 DKK
- 2 days
Deltag i den Agile Revolution! Agile projektledelse tager ideerne fra Agil softwareudvikling og anvender dem på projektledelse. Agile metoder fremmer generelt en projektledelsesproces, der opfordrer til interessentinddragelse, feedback, objektive målinger og effektiv kontrol. Dette online klassekursus og materialer leveres på engelsk
Ændrede krav
Agile tilgange anerkender, at brugere ofte ikke fuldt ud kender deres krav og ønsker, når projekter starter, og derfor er de tilbøjelige til at ændre sig i løbet af projektet. Mens ændrende krav ofte kan være problematiske i mere traditionelle projektledelsestilgange, omfavner agile tilgange ændringer i kravene. I agile projekter er tid og omkostninger normalt de faste elementer, men kravene og projektets omfang er variable.
Agil er derfor bedre til at levere til tiden end mere traditionelle projektledelsesmetoder. Agile metoder fokuserer på inkrementelle og iterative frigivelser af produkter til brugere og kunder, hvor hver iteration eller inkrementel frigivelse giver brugeren endnu mere funktionalitet. Agil kan derfor levere produkter til brugerne på et tidligt tidspunkt, og dette hjælper brugerne med bedre at forstå og finjustere deres krav efter en periode med brug. AgilePM® er verdens førende certificering inden for Agile Projektledelse. Kvalifikationen balancerer robust styring med en samarbejdskultur, der inspirerer til innovation og øger konkurrencefordelen.
Hvorfor AgilePM® er blevet populært
Baseret på det gennemprøvede grundlag for DSDM
Giver brugere af metoden de grundlæggende elementer, der kræves for at facilitere et vellykket projekt, samtidig med at det giver mulighed for en skala og 'agilitet', som ikke mange andre metoder tilbyder. AgilePM Foundation eLearning er godkendt af APMG (certificeringsorgan) og vil forberede dig til AgilePM Foundation-eksamen.
Governance og Agilitet
Det sikrer styring og smidighed. AgilePM® er baseret på Agile Project Framework (APF), som blev udviklet for mere end 20 år siden. AgilePM® bygger på Agile Project Framework (APF), der blev udviklet for mere end 20 år siden og kombinerer aspekter af virksomhedsstyring med nøglekoncepter inden for smidig udvikling og er specifikt rettet mod projektledere. Forfatterne til APF var DSDM, en af grundlæggerne af det agile manifest.
Gå aldrig på kompromis med kvaliteten
Aldrig gå på kompromis med kvaliteten er et grundlæggende princip i AgilePM®. Dette fremmes ved at aftale høje acceptkriterier igennem hele projektets livscyklus.
Risikostyring
Et udgangspunkt i AgilePM® for at forstå risiko er spørgeskemaet til projekttilgang. Dette muliggør en fælles forståelse af projektets risici og hvordan man kan afbøde dem.
Går ud over tilgange til produktudvikling
Almindelige agile metoder såsom Scrum tilbyder tilgange til produktudvikling, men ikke til projektledelse. AgilePM® går ud over Scrum ved at tilbyde en agil tilgang til projektledelse.
Klare roller og ansvarsområder
AgilePM® tildeler klare roller og ansvarsområder til individer fra forretningen, brugerne, teknologien og ledelsen, således at effektivt samarbejde mellem interessenterne kan opnås.
Indeholder populære agile praksisser
Centrale agile praksisser såsom MoSCoW, timeboxing og iterativ udvikling er inkluderet i AgilePM® for at understøtte effektiv produktudvikling.
Kursusindhold
Grundlæggende om agil projektledelse
Lektion 01
- Hvad er Agile? De vigtigste tilgange inden for Agile. Introduktion til de grundlæggende begreber i AgilePM og dets historie samt de otte underliggende principper.
- Fordele ved agil projektledelse
- Hvornår skal man bruge agil projektledelse?
- Risici og fordele ved Agile
- Forberedelse af vellykkede Agile-projekter
- De grundlæggende principper for agil projektledelse
- 'Instrumental Success Factors' (ISF), agile processer og produkter. Denne session gennemgår tre centrale aspekter af Agile (DSDM) og starter med, hvordan ISF'er hjælper med at skabe et vellykket resultat. Derefter ser vi på den procesmodel, der understøtter metodologien, og de produkter, der produceres i løbet af projektet.
Den agile projektledelsesproces
Lektion 02
- Rammerne for det agile projekt
- Etablering af det agile projekts livscyklus
Produkter og leverancer
Lektion 03
- Fokus på styring, forretningsværdi og løsninger
- Agile projektteam
- Agile, roller og ansvar; præsenterer de anbefalede roller og ansvarsområder.
- Agile, bemyndigelse af projektteamet
- Agile, gruppestrukturer
Teknikker i agil projektledelse
Lektion 04
- Workshops
- MoSCoW-prioritering (Denne session ser på teknikker som MoSCoW-princippet og begrebet Timboxing i et agilt projekt)
- Iterativ udvikling
- Daglige stand-up-møder og andre metoder. Et detaljeret kig på konceptet med daglige stand-ups, og hvordan AgilePM bruger forskellige teknikker til at forbedre projektkommunikationen.
Projektledelse og kontrol
Lektion 05
- Planlægning og kontrol. Denne session undersøger, hvordan Agile reagerer på forandringer i stedet for at følge en plan, og udforsker planlægning, test, sporing og kontrolkoncepter. Sessionen fortsætter med at skitsere den agile tilgang til planlægning og kvalitet i hele livscyklussen.
- Agile, behovsopgørelse
- Agile, planlægning
- Agil, risikostyring
- Test, kvalitet og projektvedligeholdelse
- Agile, estimering og måling
- Agil, konfigurationsstyring
Læringsresultater
Formålet med kurset i Agile Project Management Foundation er at opdage og udforske disse komponenter, principper og processer. Foundation-niveauet er også nødvendigt for at kunne fortsætte til de efterfølgende kvalifikationsniveauer. Formålet med kurset i Agile Project Management Practitioner er at sikre og bekræfte, med en bestået eksamen, at en kandidat er i stand til at starte og anvende metoden i mange tilfælde af virkelige projekter.
Agile principper
Den grundlæggende filosofi og principper for Agile i en projektsituation.
Agil livscyklus
Konfigurer passende livscyklussen for et Agile-projekt til et givet scenarie. Producer og evaluer indholdet af Agile-produkter fremstillet under et Agile-projekt i et givet scenarie
Agile teknikker
At anvende følgende Agile teknikker i en projektsituation: faciliterede workshops, MoSCoW-prioritering, iterativ udvikling, modellering og timeboxing. Identificer de Agile teknikker, der skal bruges til en given situation inden for et scenarie
Roller og ansvar
For at forstå roller og ansvarsområder i et agilt projekt og korrekt bestemme de rette personer til at udfylde disse roller i et givent scenarie
Kontrol
For at forstå mekanismerne for kontrol af et Agile-projekt, der er specifikke for et Agile-projekt. For at forstå i hovedtræk hvordan man tester, estimerer og måler fremskridt i et Agile-projekt
Styring af krav
At beskrive den Agile tilgang til håndtering af krav og identificere handlinger for at rette problemer med krav inden for et Agile projekt ud fra et givet scenarie
Hvem bør tilmelde sig dette program?
AgilePM kan anvendes af enhver virksomhed eller organisation, uanset størrelse, branche, sektor, placering eller noget som helst andet. At studere AgilePM er også en levedygtig og givende mulighed for en række jobfunktioner, herunder projektledere, programledere, risikomanagere, øverste ledere, forandringsledere, IT-ledere og så videre.
Projektleder
Produktchef
Senior / mellemleder
Softwareudvikler
Eksamensinformation
Når du har afsluttet AgilePM® Foundation online træningskurset, kan du teste din viden på AgilePM® Foundation mock-eksamenssimulatoren og prøveeksamenspapirerne. Når du opnår over 60%, kan du tilmelde dig til de rigtige AgilePM® Foundation eksamener. AgilePM® Foundation eksamen kan tages online 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen, på et tidspunkt og en dato efter dit valg.
AgilePM Foundation-eksamen
- Multiple choice-format
- 50 spørgsmål pr. prøve
- 25 point kræves for at bestå (ud af 50 mulige) – 50%
- 40 minutters varighed
- Lukket bog
Har du brug for virksomhedsløsninger eller LMS-integration?
Fandt du ikke kurset eller programmet, der ville være til gavn for din virksomhed? Har du brug for LMS-integration? Skriv til os, vi løser alt!